よくある質問コーナー

「どうしても許せない！」そんな相手が職場にいた場合どうしたら良いのでしょうか？これも多い相談ですね。割り切ってみるけれど・・・たかが仕事。と思える人は割り切れます。許せないと思っている時間は仕事中だけ。仕事が終われば自分とは関係のない人。こ...

職務によって中間管理職の名称・肩書きは様々かと思います。社長と社員以外で役職がついている全員を「中間管理職」と位置付ける会社もあれば、副主任やサブ○○など「副」や「サブ」と呼ばれる方を「中間管理職」と位置付ける会社もあります。位置づけや名称...

「正直に言ったのに怒られてしまいました。」以前このような相談を受けたことがあります。「正直」は良いことかと思いますが、時と場合があります。5年前の以前の職場でのエピソードです。私は朝出勤しコーヒーを飲みながら始業時刻まで頭をすっきりさせてい...

「偽善者って影口をたたかれているのを聴いて。ショックで心がズタズタです。」このような相談がきたときに「偽善」ってなんだろう？と考えてみました。偽善とは偽善とは「取り繕った見せかけの善」のことであり、「嘘」と言い換えることが出来ます。大抵は自...

よくある相談AとBどちらが良いと思いますか？カウンセラーであれば、何度もこの相談をされたことがあろうかと思います。AとBはどちらが○でどちらが×か。困っている方は早く楽になりたいという気持ちから答えを求めてきます。今日はこの「○」か「×」か...

交渉は生活場面で多用しています。チャルディーニの法則で交渉技術を身に着ければ生活が豊かになる？いやいや、交渉は事前の準備も大切ですが、余裕の見せ方がもっと重要です！

経験年数が多いからという理由だけで判断する人多くないですか？経験年数少ない人でも優秀な人はいっぱいいますよ！素人と玄人の違いに迫ります！

職場の決まり事守らない人いませんか？なぜ守らないのか。それは職場の風土作りの在り方に原因が。

行動が先？理念が先？どちらが大事か考えました。

部署目標は具体的な方が良い？それとも主観的でも構わない？私なりの意見を素直にまとめました！